MBA晨訓(xùn)會(huì) | 轉(zhuǎn)變思維 將不可能變成可能

 今天早上，利通商學(xué)院的學(xué)員們跑步到利通科技行政辦公樓，并在三樓會(huì)議室參加了MBA晨訓(xùn)會(huì)。依照慣例，四名學(xué)員在晨訓(xùn)會(huì)上分享了上周的學(xué)習(xí)心得。

《京瓷哲學(xué)》

分享者：流體車間楊大帥

通過工作案例分析，楊大帥向?qū)W員們闡述了公式“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”的核心意義。“我們作為管理者要敢于給自己及團(tuán)隊(duì)設(shè)定高目標(biāo)，并以正確的心態(tài)、飽滿的工作熱情和多樣化的思維提升自身及團(tuán)隊(duì)能力，引領(lǐng)員工們踏實(shí)認(rèn)真的工作，高效完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為利通科技高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”楊大帥在會(huì)上說道。

《消除每個(gè)細(xì)節(jié)的浪費(fèi)》

分享者：超級(jí)大力神生產(chǎn)中心范三齊

《有問題現(xiàn)場解決》書中的重要章節(jié)《消除每個(gè)細(xì)節(jié)的浪費(fèi)》講述了豐田無處不在的細(xì)節(jié)管理給所有管理者和普通員工牢牢樹立了“浪費(fèi)為恥”的成本意識(shí)。結(jié)合今年利通科技的管理目標(biāo)——降本提效，范三齊闡述了個(gè)人的觀點(diǎn)：“消除浪費(fèi)的改善是永無止境的，對(duì)于個(gè)人而言，學(xué)員們要有識(shí)別和消除浪費(fèi)的意識(shí)，做到對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象零容忍。對(duì)于企業(yè)來講，想在嚴(yán)酷的市場競爭下立于不敗之地，消除浪費(fèi)才是至高無上的的原則，管理者要加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降本增效的目的，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。”

《京瓷哲學(xué)》

分享者：軟管總成車間王影

精讀《京瓷哲學(xué)》讓王影感受最深的就是做事做經(jīng)營一定要常懷“作為人何為正確”的思考。王影將這一具體的哲學(xué)思想融入到工作、學(xué)習(xí)中。根據(jù)上周因突發(fā)任務(wù)而導(dǎo)致總成車間裝箱混亂的情況，王影從“每日精進(jìn)”的角度進(jìn)行反省，最終找到了解決問題的方法。王影希望每一位學(xué)員每日精進(jìn)，不斷改良改善，提升工作中的執(zhí)行能力，少走彎路不返工。同時(shí)也要腳踏實(shí)地，懷著堅(jiān)定的理想和抱負(fù)，付出不亞于任何人的努力，最終實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。

《京瓷哲學(xué)》

分享者：精益考核辦李少輝

通過通讀稻盛先生把自己逼入絕境，最終大獲成功的相關(guān)內(nèi)容，李少輝向?qū)W員們分享道：“當(dāng)我們面對(duì)困難時(shí)，其實(shí)沒有退路反而是一件好事。當(dāng)目標(biāo)已定，就只留一條前進(jìn)的路，把自己逼入絕境，這樣才能最大限度的接近成功。為實(shí)現(xiàn)利通科技“成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”的愿景，生產(chǎn)車間必須要具備超強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理水平，相關(guān)部門要有把自己逼入絕境、破釜沉舟、埋頭往前沖的魄力，狠抓現(xiàn)場目視化管理，為車間提高效率、提升質(zhì)量提供保障。”

《像火箭科學(xué)家一樣思考》

分享者：利通科技董事長趙洪亮

思維的轉(zhuǎn)變將不可能變?yōu)榭赡堋?/font>