MBA晨訓(xùn)會 | 深化流程再造 匯聚發(fā)展新勢能
為進一步建立健全操作流程,完善制度規(guī)則,推進企業(yè)規(guī)范化建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)在新時代迸發(fā)出更加強大的生命活力和發(fā)展活力,實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展,11月8日上午,利通科技董事長趙洪亮帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習了《流程為王》視頻課件并分享了文章《什么階段賺什么錢》。
通過學(xué)習《流程為王》視頻課件,學(xué)員們進一步了解了不同階段促進企業(yè)發(fā)展的因素,明白了流程和制度的本質(zhì)含義,更加明確了利通科技現(xiàn)階段進行流程再造的緊迫性和必要性。作為決定企業(yè)強弱的商業(yè)基因,流程就是做事的先后秩序,企業(yè)的流程管理就是對某一工作所涉及的多個部門或多個崗位做事先后順序與責任的準確界定。
董事長趙洪亮希望各部門及崗位負責人對自身崗位及部門的流程層層剖析,劃分好層次,精簡環(huán)節(jié),進一步完善崗位作業(yè)流程、制定特殊情況處理流程并錄制相關(guān)操作視頻,制定出標準的工作管理程序,保證“工作分別由誰做”、“怎么做”以及“如何做好”等標準清晰明了,一目了然,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉、敷衍塞責的行為,進一步優(yōu)化工作流程,不斷提高各部門人員業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,提高辦事效率,助力企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善,推動利通科技“加速跑”。
《什么階段賺什么錢》
分享者:利通科技董事長趙洪亮
太史公在《貨殖列傳》中用12個字表述了每個人每個階段該做的事情:“無財作力,少有斗智,既饒爭時,此大經(jīng)也。”這簡單的12個字引導(dǎo)普通人正確把握每個年齡段的奮斗目標和努力方向,并教會我們樹立正確的理財觀、金錢觀,不斷提升財商素養(yǎng)和思維格局。
“無財作力”,也就是說當我們20多歲,處于一無所有的階段,需要靠出賣力氣賺錢積累資本。這個過程中,提高收入和存錢是主要的。董事長希望處于這個階段的年輕人,一定要勤儉節(jié)約,摒棄時下“錢是賺出來的,不是省出來的”的錯誤的理財觀念。這種荒謬的說法是多數(shù)人完成原始資本積累路上的絆腳石,而我們只有在有了一定原始積累后才有資格進入第二個階段,不然永遠擺脫不了賣苦力拿時間換錢的魔咒。
由個人不同階段的奮斗目標和努力方向引申到企業(yè)新發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標,董事長希望各部門凝聚發(fā)展動能,明確目標任務(wù),合力攻堅、主動擔當,做到工作再細化、責任再壓實,嚴格按照時間節(jié)點要求,高標準高質(zhì)量完成各項任務(wù)指標,奮力開啟利通科技高質(zhì)量發(fā)展新征程。